Cuando la presión por monetizar se torna en un arma de doble filo?
No hace mucho hablaba con alguien sobre una idea de emprendimiento, y distinto a mi, esta persona tenia ya una idea bien definida sobre como generar dinero con el negocio. Me parece bien, algo en lo que he fallado antes es en no tener claramente un modelo de negocio definido. Y sin embargo, no llego a una conclusion definitiva sobre este problema.
Pasa que construir algo con una de monetizacion en mente me suena mucho a querer vender la piel del oso antes de cazarlo. Creo ser mas partidario de construir algo pensando en el mercado, en un nicho, en una necesidad no cubierta, y asegurarse de que el mercado en definitiva existe y que no estas simplemente viendo ilusiones. Eso por un lado, pero hacer numeros y estimar ganancias sobre un producto que no esta construido me parece otro tema, y no me parece logico.
Mas alla del modelo de negocio propuesto por esta persona (publicidad)
Es valido llevar a cabo un proyecto sin saber como monetizarlo? Si, me parece valido, quizas mas riesgoso, pero valido. No me parece que una idea deba venderse antes de saber exactamente lo que será. Bien sabemos que cuando una idea toca terreno y se hace realidad, rara vez el resultado coincide con la idea inicial que se concibió.
Es una apuesta riesgosa, si pero que idea no lo es? Que idea disruptiva no fue sino un monstruo deforme al inicio cuyo nicho, mercado, no estaba ni definido, ni su modelo de negocio
recuerdo bien como amigos han fallado en esto de emprender por una razon simple: conseguir financiamento de un inversionista que no miraba realmente la idea, sino cuanto generaria, y por supuesto, exigiendo ganancias en un plazo determinado. Que forma mas agil y eficiente de matar ideas con potencial!